Έως
το
2030
οι
εργαζόμενοι
της
Gen
Z
αναμένεται
ότι
θα
αποτελούν
περίπου
το
1/3
του
παγκόσμιου
ανθρώπινου
δυναμικού
και
οι
ανάγκες
τους
φαίνεται
να
διαφέρουν
σημαντικά
από
αυτές
των
προηγούμενων
γενιών.
Ωστόσο
οι
εργαζόμενοι
της
Gen
Ζ «corporate
Zoomers»,
αντιμετωπίζουν
τις
εργασιακές
τους
συνθήκες
με
μια
αίσθηση
αβεβαιότητας,
καθώς
οι
περισσότεροι
σκέφτονται
να
αποχωρήσουν
από
την
εργασία
τους
μέσα
στο
επόμενο
εξάμηνο.
Η
Gen
Z,
εισήλθε
δυναμικά
στην
αγορά
εργασίας,
μετά
την
πανδημία,
ωστόσο
έχουν
ακουστεί
πολλά
για
τη
συμπεριφορά
αυτής
της
ηλικιακής
ομάδας,
για
την
προσέγγισή
της
στη
δουλειά,
αλλά
και
για
τη
σχέση
που
έχουν
οι
εργαζόμενοι
αυτοί
με
τους
αμέσως
προϊσταμένους
τους,
οι
οποίοι
αν
και
όχι
τόσο
μεγαλύτεροι
έχουν
τελείως
διαφορετικά
ερεθίσματα
και
είχαν
μπει
με
άλλον
«αέρα»
στη
δουλειά.
Αναλύοντας
δεδομένα
16
χωρών
και
περισσότερους
από
12.00
εργαζόμενους
η
Manpower
εξετάζει
πως
η νέα
γενιά
εργαζομένων
επαναπροσδιορίζει
τις
αξίες
και
τις
απαιτήσεις
στον
επαγγελματικό
κόσμο,
με
έμφαση
στην
ευημερία,
την
τεχνολογία
και
τον
σκοπό.
Όπως
αναφέρεται
στην
σχετική
έκθεση
για
τους
Gen
Zers
αποτελεί
πρόκληση
να
αφομοιωθούν
σε
ένα
περιβάλλον
του
επιχειρηματικού
κόσμου
που
παίζει
με
διαφορετικούς
κανόνες
από
αυτές
που
είχαν
συνηθίσει
στο
Πανεπιστήμιο.
Είναι
αλήθεια
ότι
οι
προηγούμενες
γενιές
είχαν
το
πλεονέκτημα
των
μακροχρόνιων
προσανατολισμών,
της
στενής
καθοδήγησης,
των
τυχαίων
συναντήσεων
στο
ασανσέρ
και
των
εβδομαδιαίων
happy
hours
–
ενώ
οι
εργαζόμενοι
της
γενιάς
Z
έχουν
πολλά
να
καταλάβουν
μόνοι
τους.
Σε
μια
περίοδο
έντονων
αναταράξεων
–
από
την
πανδημία
COVID-19
έως
τις
γεωπολιτικές
εντάσεις,
τον
εκτεταμένο
ψηφιακό
μετασχηματισμό
και
την
αυτοματοποίηση
η
Gen
Z
δεν
βλέπει
μέλλον
για
τον
εαυτό
της
στις
εταιρείες.
Οι
προτεραιότητες
της
Gen
Z
Η
Gen
Z,
δηλαδή
όσοι
έχουν
γεννηθεί
μεταξύ
1996
και
2012,
εισέρχεται
στην
αγορά
εργασίας
σε
μια
περίοδο
μεγάλων
αλλαγών.
Έως
το
2030,
αναμένεται
ότι
θα
αποτελούν
περίπου
το
1/3
του
παγκόσμιου
ανθρώπινου
δυναμικού,
και
οι
ανάγκες
τους
φαίνεται
να
διαφέρουν
σημαντικά
από
αυτές
των
προηγούμενων
γενιών.
Την
εποχή
της
παγκόσμιας
οικονομικής
κρίσης
του
2008,
οι
ειδικοί
του
εργατικού
δυναμικού
σημείωναν
ότι
οι
εικοσάρηδες
της
εποχής
εκείνης
–
γνωστοί
ως
Γενιά
της
Χιλιετίας
(γεννημένοι
1980-95)
–
βίωναν
μια
καθυστερημένη
έναρξη
της
σταδιοδρομίας
τους
λόγω
της
οικονομικής
αστάθειας.
Η
γενιά
Z
μπορεί
να
ακολουθήσει
την
ίδια
πορεία,
αναφέρει
χαρακτηριστικά
η
έρευνα.
Η
έρευνα
δείχνει
ότι
οι
εργαζόμενοι
της
Gen
Z,
ή
«corporate
Zoomers»,
αντιμετωπίζουν
τις
εργασιακές
τους
συνθήκες
με
μια
αίσθηση
αβεβαιότητας.
Περίπου
το
47%
δηλώνει
ότι
σκοπεύει
να
αποχωρήσει
από
την
τρέχουσα
θέση
τους
μέσα
στο
επόμενο
εξάμηνο,
ενώ
μόνο
το
35%
είναι
σίγουροι
ότι
θα
βρουν
μια
νέα
δουλειά
που
να
καλύπτει
τις
ανάγκες
και
προσδοκίες
τους.
Αυτή
η
ανασφάλεια
φαίνεται
να
συνδέεται
με
το
γεγονός
ότι
η
Gen
Z
αναζητά
θέσεις
που
προσφέρουν
ευελιξία,
σκοπό
και
επαγγελματική
ανάπτυξη.
Επανεξέταση
της
εμπειρίας
εργασίας
Παρά
τις
επίμονες
προκλήσεις,
οι εργοδότες υιοθετούν
ποικίλες
στρατηγικές
προκειμένου
να
καταστήσουν
το
εργασιακό
περιβάλλον
πιο
ελκυστικό
για
τη
Gen
Z.
Μεταξύ
αυτών
περιλαμβάνονται:
-
η
βελτίωση
των
τεχνολογικών
εργαλείων
(76%), -
η
ενίσχυση
της
ευημερίας
του
ανθρώπινου
δυναμικού
(75%), -
η
παροχή
ευελιξίας
στο
ωράριο
εργασίας
(73%), -
η
αύξηση
των
αποδοχών
(73%)
και -
η
προσφορά
ευκαιριών
για
επαγγελματική
εξέλιξη
(73%).
Οι
εργαζόμενοι
της
Gen
Z
έως
το
2030
θα
είναι
πλήρως
εξοικειωμένοι
με
την τηλεργασία ή
την υβριδική
εργασία,
καθώς
και
με
πρωτοβουλίες
πρώτης
γραμμής
που
αξιοποιούν
τεχνολογίες
τεχνητής
νοημοσύνης
και
αυτοματοποίησης.
Η
γενιά
αυτή
αναμένεται
να
αποκτήσει
μια
άνευ
προηγουμένου
ποικιλία
μεταφερόμενων
δεξιοτήτων,
οι
οποίες
θα
της
επιτρέψουν
να
προσαρμόζεται
εύκολα
σε
νέους
ρόλους,
καθώς
μεταβάλλονται
οι
επιχειρηματικές
και
οικονομικές
συνθήκες.
Προκλήσεις
και
Προοπτικές
Για
τη
Γενιά
Ζ,
η
εργασιακή
αβεβαιότητα
και
η
ανάγκη
προετοιμασίας
για
συνεχείς
κλυδωνισμούς
θα
είναι
μια
μόνιμη
πραγματικότητα.
Πρόσφατη
έρευνα
της
Society
for
Human
Resource
Management
(SHRM)
και
της
Handshake
διαπίστωσε
ότι
η
πλειονότητα
των
ατόμων
της
γενιάς
Z
αναμένουν
να
εργαστούν
περισσότερο
από
τους
γονείς
τους
για
να
αποπληρώσουν
τα
φοιτητικά
και
τα
στεγαστικά
δάνεια
και
να
στηρίξουν
τις
οικογένειές
τους.
Περισσότερο
από
το
80%
από
αυτούς
εξετάζει
ήδη
πώς
θα
χρηματοδοτήσει
τη
συνταξιοδότησή
του,
και
μέχρι
το
2030
η
εστίασή
τους
στις
εταιρικές
παροχές
θα
αυξηθεί.
Η Gen
Z αναμενόταν
το
2024
να
ξεπεράσει
αριθμητικά
τους Baby
Boomers (1946-1964)
στο
παγκόσμιο
ανθρώπινο
δυναμικό,
σύμφωνα
με
την Glassdoor.
Ωστόσο,
η
ένταξη
της
στον
κόσμο
της
εργασίας
παραμένει
περίπλοκη.
Η
πανδημία
επιδείνωσε
την
ήδη
δύσκολη
προσαρμογή
των
νέων
εργαζομένων,
οι
οποίοι
συχνά
ξεκινούν
εξ
αποστάσεως,
χωρίς
ουσιαστική καθοδήγηση ή
πρόσβαση
στην οργανωσιακή
κουλτούρα.
Έρευνα
της Gallup (2024)
καταγράφει
μείωση
της
δέσμευσης
των
εργαζομένων
της Gen Z κατά
5
ποσοστιαίες
μονάδες
από
το
2020
–
από
40%
σε
35%.
Παράλληλα,
η
έκθεση “World of Work for Generation Z in 2025” του
ομίλου ManpowerGroup δείχνει
ότι
το
47%
των
Gen
Z
σκοπεύει
να
αποχωρήσει
οικειοθελώς
από
την
εργασία
του
μέσα
στο
επόμενο
εξάμηνο,
ενώ
το
34%
εκφράζει
φόβο
για
πιθανή
απόλυση.
Σύμφωνα
με
τη Deloitte,
το
59%
των
Gen
Z
και
Gen
Y
αναζητά
θέσεις
εργασίας
λιγότερο
ευάλωτες
στην
τεχνητή
νοημοσύνη,
ενώ
το
86%
δηλώνει
ότι
η
ύπαρξη
«σκοπού»
στον
επαγγελματικό
του
ρόλο
αποτελεί
βασικό
παράγοντα
ικανοποίησης.
Όσον
αφορά
στην
αναβάθμιση
και
επανεκπαίδευση
δεξιοτήτων,
παγκόσμια
μελέτη
της Indeed (2024)
έδειξε
ότι
το
45%
των
μελών
της Gen Z είναι
ανοιχτό
στο
να
αναλάβει
παράλληλα
πρότζεκτ
ή
μικρές
δουλειές
για
να
ενισχύσει
την
επαγγελματική
του
εξέλιξη.
Σε
αντίθεση
με
τις
προηγούμενες
γενιές,
πολλά
μέλη
της
Gen
Z
αναγνωρίζουν
ότι
η
επαγγελματική
ανάπτυξη
αποτελεί κοινή
ευθύνη
εργοδοτών
και
εργαζομένων,
με
το
42%
να
θεωρεί
την
εκπαίδευση
στο
πλαίσιο
της
εργασίας
ως
την
πιο
αποτελεσματική
μέθοδο
εξέλιξης.