Με
τρεις
διαφορετικές
συνεργασίες
της
Adidas
με
οίκους
και
ανερχόμενους
σχεδιαστές
στις
εβδομάδες
μόδας
για
τη
σεζόν
Άνοιξη-Καλοκαίρι
2025,
η
γερμανική
εταιρεία
βρέθηκε
στο
επίκεντρο
των
πιο
πολυαναμενόμενων
ντεφιλέ,
εδραιώνοντας
με
έναν
παράδοξο
τρόπο
την
κυριαρχία
της
και
στη
βιομηχανίας
μόδας.
Την
ίδια
στιγμή
απέναντι
στα
συνήθη
«βαριά»
ονόματα
της
πολυτέλειας,
η
Adidas
ήταν
σχεδόν
απανταχού
παρούσα,
από
την
Εβδομάδα
Μόδας
του
Μιλάνου
μέχρι
το
Παρίσι,
επιδεικνύοντας
ένα
ήσυχο
προφίλ,
επιβεβαιώνοντας
έτσι
το
θρίαμβό
της
επί
των
ανταγωνιστών
της.
Adidas:
Το
timing
Οι
θρίαμβοι
της
Adidas
στην
εβδομάδα
μόδας
έρχονται
σε
μια
περίοδο
σημαντικής
ανάπτυξης
για
την
εταιρεία.
Τον
Ιούλιο,
ο
όμιλος
Adidas
ανακοίνωσε
διψήφια
αύξηση
των
πωλήσεων
σε
όλα
τα
κανάλια,
με
το
εμπορικό
σήμα
Adidas
να
επιτυγχάνει
16%
αύξηση
σε
ετήσια
βάση
το
β’
τρίμηνο.
Τα
λειτουργικά
κέρδη
υπερδιπλασιάστηκαν
σε
346
εκατομμύρια
ευρώ
(380
εκατομμύρια
δολάρια),
από
176
εκατομμύρια
ευρώ
(193
εκατομμύρια
δολάρια)
την
ίδια
περίοδο
πέρυσι.
Αντίθετα,
ο
βασικός
ανταγωνιστής
της
μάρκας
Nike
αντιμετωπίζει
ασθενέστερες
προοπτικές
για
το
οικονομικό
έτος
2025,
προβλέποντας
μείωση
των
πωλήσεων
κατά
10%
YoY.
Η
μάρκα
ανέφερε
την
επιβράδυνση
στην
κρίσιμη
κινεζική
αγορά
της
ως
βασικό
παράγοντα
πίσω
από
την
πτώση.
Η
συλλογή
adidas
X
Gucci
Οι
«καυτές»
τρεις
γραμμές
Με
τη
Nike
να
καταγράφει
τη
μία
πτώση
μετά
την
άλλη,
η
Adidas
δεν
φοβάται
να
επενδύσει
στην
εξωστρέφειά
της.
«Η
συνεργασία
με
πολυτελείς
μάρκες
και
όχι
με
τις
πιο
mainstream,
προσθέτει
αυτά
τα
χαρακτηριστικά
γοητείας
στην
Adidas
που
τη
βοηθά
να
φαίνεται
και
να
είναι
ακομπλεξάριστη»,
σημείωσε
στο
Jing
Daily
ο
Anthony
McGuire,
συνιδρυτής
και
διευθύνων
σύμβουλος
της
PWR
House,
μιας
εταιρείας
συμβούλων
επόμενης
γενιάς
που
ειδικεύεται
στον
αθλητισμό,
τη
μόδα,
τη
μουσική
και
τον
πολιτισμό.
«Το
γιατί
κάτι
τέτοιο
είναι
αξιομνημόνευτο,
φαίνεται
από
τις
αγορές
των
πελατών.
Δεν
αγοράζουν
αθλητικά
παπούτσια
από
τη
Nike
και
την
Adidas
λόγω
της
τεχνολογίας
υποδημάτων,
αλλά
λόγω
της
πολιτιστικής
τους
συνάφειας
και
το
πόσο
δεσμευμένοι
αισθάνονται
απέναντι
στις
μάρκες
αυτές».
Με
όχημα
τις
συνεργασίες
Το
συνηθισμένο
μοτίβο
στο
οποίου
κινούνται
οι
περισσότερες
μάρκες
αφορούν
στο
συνδυασμό
χαρακτηριστικών
με
αναφορά
στην
κληρονομία
της
καθεμίας.
Αυτό
έπραξε
και
η
Adidas
το
2022
όταν
συνεργάστηκε
με
την
Gucci
της
Kering
την
ομώνυμη
συλλογή
παπουτσιών.
Το
πρόσφατο
εγχείρημα
της
Adidas
μαζί
με
την
indie
εταιρεία
Avavav
είναι
ένα
λαμπρό
παράδειγμα.
Μια
συνεργασία
18
μηνών,
το
αποτέλεσμα
–
που
παρουσιάστηκε
στην
Εβδομάδα
Μόδας
του
Μιλάνου
μέσω
μοντέλων
που
επιχειρούσαν
σπριντ
100
μέτρων
–
ήταν
μια
νέα
κατεύθυνση
για
την
Adidas,
παίρνοντας
τους
κωδικούς
του
ηρωικού
οίκου
της
και
επαναπροσδιορίζοντάς
τους
ως
κομμάτια
υψηλής
μόδας,
όπως
τακούνια
στιλέτο
από
αθλητικά
παπούτσια,
τσάντες
και
μάξι
φορέματα.
Το
σόου
είχε
επιτυχία.
Σύμφωνα
με
την
πλατφόρμα
δεδομένων
μάρκετινγκ
Lefty,
η
σύμπραξη
της
Avavav
και
της
Adidas
έχει
ήδη
αποφέρει
1,1
εκατ.
δολάρια
σε
Earned
Media
Value
–
μια
μέτρηση
που
αποτιμά
το
διαδικτυακό
ενδιαφέρον
που
δημιουργείται
από
μια
μάρκα.
Μια
εβδομάδα
αργότερα,
στην
Εβδομάδα
Μόδας
του
Παρισιού,
η
γερμανική
μάρκα
παρουσίασε
ακόμη
μια
προοπτική
μέσω
της
συνεργασίας
της
με
την
Caroline
Hu.
Μετά
την
επιτυχία
της
προηγούμενης
σεζόν
με
τα
«πειραγμένα»
και
χνουδωτά
αθλητικά
της
Κινέζας
σχεδιάστριας
που
ονομάστηκε
«Reverie»,
το
σόου
της
για
τη
σεζόν
Άνοιξη-Καλοκαίρι
2025
είδε
τα
μοντέλα
να
φορούν
ζωηρά
φορέματα
συνδυασμένα
με
Adidas
Originals,
στολισμένα
με
υπερμεγέθεις
φιόγκους,
μαζί
με
μια
αναβίωση
των
boxing
sneakers
της
μάρκας
στο
ύψος
της
γάμπας.
Πρόκειται
για
μια
αμοιβαία
επωφελή
συμφωνία.
Ενώ
αναδυόμενοι
σχεδιαστές
όπως
οι
Hu
και
Avavav
επωφελούνται
από
την
παγκόσμια
πλατφόρμα
της
Adidas
για
να
ενισχύσουν
τη
δουλειά
τους,
η
ίδια
η
Adidas
φαίνεται
με
τη
σειρά
της
πιο
σύγχρονη,
εξωστρεφής
και
τρέντι.
Win-win
Σε
αντίθεση
με
πολλές
μάρκες
αθλητικών
που
βασίζονται
σε
εμπορικές
συνεργασίες
για
να
αυξήσουν
απλώς
τις
πωλήσεις
τους,
το
στοίχημα
της
Adidas
σε
μικρότερα
αγαπημένα
λατρεμένα
ρούχα
βοήθησε
να
τοποθετηθεί
η
σφραγίδα
της
εκεί
που
συναντιούνται
το
streetwear,
η
μόδα
και
η
πολυτέλεια,
σύμφωνα
και
με
τον
Andrew
Lam,
σύμβουλος
μόδας
και
συνιδρυτής
του
πρακτορείου
lifestyle
TouchLDN.
Οι
συνεργασίες
με
καταξιωμένα
ονόματα
της
βιομηχανίας,
όπως
η
Stella
McCartney,
της
οποίας
η
10ετής
συνεργασία
με
την
Adidas
έκανε
ντεμπούτο
στο
Παρίσι
στις
30
Σεπτεμβρίου,
ήταν
το
κλειδί
για
τη
διεύρυνση
των
δικών
της
συλλογών.
Ωστόσο,
η
μάρκα
δεν
φοβάται
να
επιχειρήσει
σε
πιο
εξειδικευμένα
δημιουργικά
εδάφη,
ακόμη
και
σε
αυτά
με
λιγότερη
απήχηση
στη
μαζική
αγορά.
«Πολλές
μεγάλες
εταιρείες
όπως
η
Adidas
μπορεί
να
έχουν
έναν
παλιό
τόνο»,
διευκρίνισε
ο
Lam,
ωστόσο
«είναι
καλό
να
φέρεις
κάποιον
που
θα
σε
κάνει
να
σκεφτείς
διαφορετικά
και
θα
σου
προσδώσει
ένα
διαφορετικό
στυλ,
διατηρώντας
παράλληλα
την
τρέχουσα
φήμη
της
μάρκας
σου».
Πρόκειται
για
μια
αμοιβαία
επωφελή
συμφωνία.
Ενώ
αναδυόμενοι
σχεδιαστές
όπως
οι
Hu
και
Avavav
επωφελούνται
από
την
παγκόσμια
πλατφόρμα
της
Adidas
για
να
ενισχύσουν
τη
δουλειά
τους,
η
ίδια
η
Adidas
φαίνεται
με
τη
σειρά
της
πιο
σύγχρονη,
εξωστρεφής
και
τρέντι.
Σύμπραξη
με
την
Avavav
Η
Adidas
και
το
νέο
πρότυπο
Καθώς
οι
πολυτελείς
μάρκες
προετοιμάζονται
να
δουν
τις
πωλήσεις
τους
να
βαίνουν
μειούμενες
και
οι
εταιρείες
αθλητικών
θέλουν
να
δείξουν
ένα
άλλο
πρόσωπο,
αυτές
οι
συνεργασίες
high-low
είναι
το
νέο
πρότυπο
της
βιομηχανίας.
Η
Adidas
δεν
ήταν
η
μόνη
εταιρεία
επιδόσεων
που
συνεργάστηκε
με
ένα
πολυτελές
όνομα
για
τον
μήνα
της
μόδας-
η
σχεδιάστρια
Cecilie
Bahnsen,
για
παράδειγμα,
με
έδρα
την
Κοπεγχάγη,
παρουσίασε
μια
συλλογή
με
την
The
North
Face
στην
Εβδομάδα
Μόδας
του
Παρισιού,
αμέσως
μετά
την
πρόσφατη
συνεργασία
της
με
την
Asics.
Ενώ
κτός
πασαρέλας,
το
περασμένο
έτος
η
Salomon
συνεργάστηκε
με
τη
Sandy
Liang,
η
Bode
ένωσε
τις
δυνάμεις
της
με
τη
Nike,
η
New
Balance
με
τη
Miu
Miu
και
η
Puma
με
την
Aries.
Η
Adidas
ξεχωρίζει
γιατί
κινείται
αντίστροφα,
δηλαδή
δεν
κλίνει
προς
τις
μάρκες
υψηλής
μόδας
τόσο
πολύ
όσο
οι
μάρκες
υψηλής
μόδας
κλίνουν
προς
εκείνη,
όπως
σημειώνει
και
ο
McGuire.
«Οι
συνεργασίες
είναι
το
πεδίο
μάχης
για
τις
μάρκες
αθλητικών
παπουτσιών
και
η
στρατηγική
της
Adidas
φαίνεται
να
επικεντρώνεται
στην
τοποθέτησή
της
ως
ένα
προϊόν
υψηλής
ποιότητας,
φιλόδοξο
αλλά
και
ελαφρώς
προσιτό».
Με
τη
φούσκα
των
sneakerhead
να
ξεφουσκώνει
και
με
νεοεισερχόμενους
όπως
η
On
και
η
Salomon
να
μπαίνουν
στο
παιχνίδι,
οι
καθιερωμένοι
παίκτες
όπως
η
Nike
και
η
Adidas,
χρειάζονται
κι
άλλη
ώθηση. Η
παραμονή
στο…
zeitgeist
έχει
να
κάνει
με
την
παρουσία,
γι’
αυτό
και
οι
συνεργασίες
είναι
ζωτικής
σημασίας
για
τη
διατήρηση
μιας
μάρκας
ζωντανής.
Όμως,
οι
πολλές
συνεργασίες
μπορούν
να
αποδυναμώσουν
τον
αντίκτυπο
και
να
προκαλέσουν
κόπωση
των
καταναλωτών.
Μήπως
η
Adidas
το
παρακάνει
με
τις
πρόσφατες
συνεργασίες
της;
Πηγή
ΟΤ